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La empresa de hoy y del futuro necesita un marketing de grandes conceptos, que potencie la creatividad, la innovación, la marca y las ventas. 

Así es el marketing que impulsamos desde Prionomy y que desarrollamos con inteligencia colectiva, altísima efectividad y en el menor tiempo posible.

"Una empresa tiene dos funciones básicas: marketing e innovación. El marketing y la innovación producen resultados. Todo lo demás son costes."

Peter Drucker

trabajamos con los mejores

Nuestra experiencia se ha desarrollado trabajando con las mejores marcas, los mejores clientes y los mejores profesionales.

 estas son nuestras áreas de especialización marketing

La marca no puede ser una ocurrencia gráfica. Ha de ser una síntesis conceptual estratégica. Por eso el primer nivel de la empresa ha de estar directamente implicado en la política de marca, en su desarrollo y en su gestión. Porque la marca puede llegar a ser el gran capital estratégico de una empresa, el valor intangible de mayor transcendencia generacional.

Con la experiencia que acumulamos en Prionomy conseguimos que las marcas, cuyos proyectos dirigimos, sean estratégicamente coherentes, conceptualmente simples y formalmente diferentes.

Llevamos más de 30 años ayudando a empresas e instituciones a convertir la complejidad del marketing en simplicidad conceptual de marca

Disponemos de la herramienta más completa y efectiva de análisis de marcas -la Matriz de Marcas Prionomy®- que nos permite desarrollar la auditoría que identifica, analiza y valorar los elementos más relevantes de las marcas propia y del sector. 

Con los resultados de esta auditoría, y teniendo en cuenta las valoraciones estratégicas de la Dirección, establecemos la ruta creativa de desarrollo más conveniente, tanto en la creación de nuevas marcas como en el rediseño de marcas existentes.

En la vida de una empresa se acumulan muchas marcas, algunas solo son títulos de registro archivados, otras quedaron obsoletas y las menos, por suerte, consiguieron evolucionar y encontrar un espacio propio de desarrollo.

Una de las grandes especialidades de Prionomy es ordenar y simplificar la cartera de marcas, para estructurar una arquitectura de marcas coherente con el negocio, con el sentido de cada marca y con lo que el mercado puede aceptar de ellas.

Lo primero es el nombre de marca, porque, en el proceso creativo y perceptivo de una marca, el signo visual sucede al signo verbal. El nombre es principio y fin de toda marca. El nombre es el factor clave del recuerdo de marca. 

En Prionomy abordamos el proceso de creación de nombres de marca desde la triple perspectiva de estrategia, gestión y operativa, consiguiendo nombres que superan los filtros previos de viabilidad registral y efectividad comercial.

Lo que realmente cuenta en una marca es su percepción.

Diseñamos marcas con un alto nivel de legibilidad, versatilidad, durabilidad y, sobre todo, de pregnancia*, para captar la atención y favorecer el recuerdo.  

Esbablecemos normas de estilo que facilitan la vida de la marca en cualquier espacio.

*Pregnancia (RAE) Cualidad de las formas visuales que captan la atención del observador por la simplicidad, equilibrio o estabilidad de su estructura.

El proceso de rediseño de una marca exige los máximos niveles de profesionalidad. Hay que mantener las esencias de la marca originaria, renunciando a veleidades creativas.

Es más un trabajo estratégico que operativo, porque, sobre todo, ha de mantener sus elementos clave y evolucionarlos, para actualizar la marca y potenciar su valores, sin perder nada del acumulado incremental de imagen que ha conseguido.

El nuevo diseño de marcas, basado en algoritmos, convierte las marcas en elementos visuales que están vivos en la vida de sus públicos.  

En Prionomy entendemos que las marcas ya no son solo constantes visuales que facilitan el conocimiento, el reconocimiento y la diferenciación. Ahora también son variables, creadoras de experiencias, que despiertan vínculos emocionales, sobre todo el de pertenencia. Ahora las marcas también pertenecen al “prosumidor”.

Desarrollamos Prionomy Focus con sesiones de análisis y reflexión compartidas, en las que participan la propiedad y el equipo directivo.

En estas sesiones, aplicamos técnicas de inteligencia colectiva para clarificar los fundamentos estratégicos de la empresa, comerciales y de marketing, en un tiempo récord y con resultados altamente efectivos.

Nadie sabe más de un negocio que sus propios artífices

En Prionomy trabajamos para clientes industriales y de servicios, que entienden la necesidad de fundamentar, su actividad comercial y de marketing, con un enfoque estratégico claramente definido e implementado. También en B2B se ha demostrado la efectividad de nuestra metodología de clarificación estratégica basada en la inteligencia colectiva.

Aunque la clarificación estratégica alcanza el muy largo plazo, las circunstancias cambiantes de los mercados y de la propia empresa, recomiendan revisarla, con periodicidad anual para validar o evolucionar las conclusiones establecidas en su momento, sobre marcas, productos, mercados y clientes.

Desde que empezamos a aplicar nuestra metodología de clarificación estratégica, basada en la inteligencia colectiva, hemos tenido la suerte de aplicar el modelo Prionomy Focus en muchas e importantes empresas de consumo, tales como Carmencita, Dulcesol, El Hostal, ElPozo, Gabol, Importaco, La Española, Jijonenca, Jumel Miniland, Nomen, PC Box, Rolser, Valor, Vigar, Vistalia...

Como paso previo a la consultoría de enfoque estratégico a veces es conveniente realizar una auditoría, que se lleva a cabo con un equipo seleccionado de directivos, que participan en una una dinámica de reflexión estratégica compartida, para situar las circunstancias específicas de la empresa y su entorno.

Una visión más amplia y plural, que aporte criterio en la definición de la estrategia o en desarrollos para su consecución.

La perspectiva estratégica de marketing que aporta Prionomy también es necesaria en Consejos de Administración y Comités de Dirección de empresas que quieran orientarse claramente al cliente.

Hasta los mejores, a veces, necesitan una segunda opinión.

En demasiadas empresas el marketing solo tiene una utilidad operativa. Es como si fuera un apéndice que sirve para lucir o para incrementar fiscalmente el gasto. 

 Para los Consejos de Administración y los Comités de Dirección lo que realmente importa son los resultados. Y este el motivo principal por el cual han de manejar el marketing, porque el dinero sale de las ventas con valor. 

 Con la metodología Prionomy sistematizamos las actividades marketing y establecemos modelos de reporte que permiten a la propiedad y a la dirección mantener bajo un perfecto control de la función marketing.

En Prionomy aportamos criterio estratégico- operativo a los desarrollos de marketing, para orientarlos a los resultados y a la consecución de las metas estratégicas que la empresa tiene establecidas. 

En la potenciación del departamento de marketing, combinamos el criterio estratégico-operativo con la formación del equipo, para que adquiera las habilidades y los conocimientos necesarios, que le permitan optmizar la función marketing con alto nivel de efectividad y rentabilidad.

La experiencia que acumulamos en Prionomy, tanto a nivel de consultoría como de formación, nos permite desarrollar programas específicos de mentorización, para las nuevas generaciones que se responsabilizarán de la empresa.

Llevamos a cabo la mentorización desde la perspectiva comercial y de marketing, pero siempre subordinada a las voluntades estratégicas generales de la propiedad.

Nuestros programas de mentorización son personalizados e individuales.

Conducimos dinámicas de implicación e integración de los equipos comerciales y de marketing, en las que, de forma rápida y efectiva, se consigue:

• Consolidar la visión estratégica
  
• Impregnar la operativa diaria de sentido estratégico 
  
• Establecer sistemas y procesos de activación estratégico-operativa
  

 Cuando aún no se había acuñado el término “inteligencia colectiva” en Prionomy ya llevábamos décadas aplicando técnicas de análisis y reflexión compartida.

Dinámicas creativas, en las que, en función de las características del equipo y de la situación de la empresa, activamos el potencial creativo de la organización orientándolo hacia la innovación, la identificación de nuevos mercados, la optimización del portfolio o la comunicación de marketing.

Dinámicas estratégicas de convergencia marketing- comercial, para explotar el potencial productivo de la empresa, detectar oportunidades de mercado, y, así, poder establecer una ruta estratégica optima hacia el posicionamiento deseado.

La actividad marketing ha de estar perfectamente integrada con el resto de las funciones de la empresa.  

Potenciamos esta integración sistematizando la operativa de marketing y subordinándola a los objetivos generales que previamente se han clarificado, consensuado y definido.

Establecemos los sistemas que permiten, de forma ordenada, controlada y documentada, hacer realidad las voluntades estratégicas en marcas, productos y mercados.

Saber explotar la información interna que posee una empresa es clave para enfocar el marketing y las ventas hacia lo que los clientes más aprecian y valoran de esa empresa. 

El sistema de información Prionomy permite que, en pocas semanas, la empresa tenga un conocimiento perfecto de su realidad comercial y de marketing para poder orientar sus ventas optimizando su efectividad y rentabilidad.

La comunicación de marketing ha cambiado. La cansina repetición de mensajes de autobombo ha pasado a la historia. 

La nueva comunicación es interactiva, multimensaje y multicanal. 

Esta nueva realidad altamente compleja exige sistematizar la comunicación con creatividad personalizada, tanto en el mensaje como en el uso en los medios.

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